为贯彻落实集团公司各项安排要求，，， ，，，，周全抓实目今各项重点事情，，， ，，，，凭证集团公司向导班子成员定点联系机制，，， ，，，，克日，，， ，，，，集团公司副总司理李永林一行赴设计咨询研究院调研指导事情，，， ，，，，重点对近期清静环保和防汛减灾事情举行督导检查，，， ，，，，对生产谋划事情推进情形作了周全调研。 。。。。。。。
调研组认真听取了设计咨询研究院关于清静生产、防汛减灾、生产谋划、年度目的使命完成情形，，， ，，，，以及目今保存的问题难题等事情汇报，，， ，，，，并提出了针对性指导意见。 。。。。。。。李永林体现，，， ，，，，设计咨询研究院要周全梳理年度目的使命完成情形，，， ，，，，科学谋划、统筹推进，，， ，，，，在确保清静、质量、环保、清廉的条件下加速推进各项生产谋划事情，，， ，，，，聚焦事情重点，，， ，，，，落实事情责任，，， ，，，，齐抓共管，，， ，，，，确保各项事情的周全完成。 。。。。。。。
李永林强调，，， ，，，，设计咨询研究院正处于刷新转型生长的要害时期，，， ，，，，要充分熟悉作为集团公司工程手艺中心的职能定位和生长优势，，， ，，，，施展好作为集团直属投资公司的投前决议、内控审查和手艺咨询全历程的“管家”作用，，， ，，，，一是要找好生长定位，，， ，，，，找准主业偏向。 。。。。。。。充分研判和剖析行业生长远景，，， ，，，，团结集团公司生长战略，，， ，，，，找准自身优势、突出焦点竞争力，，， ，，，，定好位，，， ，，，，服好务。 。。。。。。。二是要驻足优势强项，，， ，，，，施展手艺支持。 。。。。。。。提升项目投资和现场手艺质量危害的感知和管控能力，，， ，，，，施展好对项目妄想、可研、设计、施工、运营的全历程工程管理咨询手艺把关作用。 。。。。。。。三是要多措并举发力,冲刺年度目的。 。。。。。。。要抢抓名贵时间，，， ，，，，聚焦重点建设项目，，， ，，，，挂图作战，，， ，，，，压实责任，，， ，，，，全力冲刺大干100天，，， ，，，，为周全实现年度目的使命而拼搏。 。。。。。。。
集团公司总司理助理胡荣、公路建设管理部等相关职员陪同调研，，， ，，，，设计咨询研究院向导班子成员及各部分认真人加入调研聚会。 。。。。。。。
