
11月4日,,,,,川西公司召开内控自评价事情使命安排暨培训会。。。。。公司各部分分担认真人、内控经办人,,,,,各部分认真穿行测试的详细经办人、自评价小组成员加入了聚会。。。。。
聚会转达了《川高系统2022年内控自评价事情实验计划》相关文件精神,,,,,宣读了川西公司关于开展2022年内部控制自评价工实验计划的通知,,,,,就公司内部控制自评价的事情规模、时间节点、流程要领等做了详细的安排。。。。。并团结1-10月内控事情运行情形,,,,,对下一阶段的内控事情提出了进一步的妄想和要求。。。。。
聚会要求:一是各部分要高度重视,,,,,认真做好自评价事情。。。。。详细相识掌握内控自评价事情规模、时间节点和流程要领,,,,,确保在划准时间节点内完成自评价事情稿本和部分内控自评价报告;;;;;;;;二是做到评价规模全笼罩,,,,,客观、真实、周全地反应公司内控控制情形;;;;;;;;三是强化缺陷整改复盘,,,,,对缺陷库中的缺陷整改状态举行周全排查,,,,,逐条核实缺陷整改完成情形,,,,,确保缺陷实时清零;;;;;;;;四是切实树立和强化“以评促改、以改促建”的内控理念,,,,,为推进内控、危害、合规一体化建设和实现公司高质量生长夯实基础。。。。。
最后,,,,,内控牵头部分针对自评价中涉及的危害控制矩阵、内控缺陷汇总表、内控自评价报告编写以及内控缺陷整改等举行现场培训指导。。。。。