为紧扣集团公司“十四五”及中恒久生长目的，， ，，，进一步推动集团公司公路建设管理事情的高质量生长，， ，，，提升企业及所属项目的专业管理水平，， ，，，7月4日至5日，， ，，，集团公司2024年公路板块建设管理品质及数字高速赋能提升培训在集团培训生长中心教学基地顺遂举行。。。。。。。集团公司本部及所属公司的100余名管理干部现场加入培训，， ，，，1000余名一线管理职员视频加入培训。。。。。。。7月5日下昼，， ，，，现场参训职员加入了建设管理事情座谈会，， ，，，就投建一体项目管理历程中问题及步伐举行了深入钻研。。。。。。。集团副总司理蒋永林出席指导培训事情。。。。。。。
蒋永林指出，， ，，，集团公司高度重视本次培训，， ，，，公路建设管理部与陪训生长中心全心组织，， ，，，为各人学习交流、互促共进提供了很好的平台。。。。。。。蒋永林对集团近期下发的“十条刚性步伐”举行相识读，， ，，，明确要深刻明确其出台的主要意义，， ，，，团结目今集团投建一体模式现状，， ，，，找准质量、清静管理着力点，， ，，，有力推动相关事情的落地落实。。。。。。。
蒋永林强调，， ，，，一是要依法建设，， ，，，确保项目基本建想程序依法合规。。。。。。。二是要立异思绪，， ，，，抓实各项事情行动。。。。。。。特殊是针对设计及水保事情要形成事前汇报相同机制。。。。。。。三是要一连有用推动工业工人培育，， ，，，切实提升工业工人清静意识和手艺水平。。。。。。。四是要精准发力，， ，，，提升投建一体项目综合管理水平，， ，，，实现各方管理的深度融合。。。。。。。
本次培训是集团公司推动生长新质生产力、增进企业立异转型、顺应新时期生长机缘的一次大规模培训。。。。。。。
培训时代，， ，，，专家教授以“品质、数字”为主要发力点，， ，，，通过《着力消除质量通病 全力建设品质工程》《隧道工程智能制作要害手艺》《企业数字化转型模式及目今系统使用案例剖析》《企业数字标准探索与应用》等课程教学，， ，，，指导参训职员精准识别薄弱环节，， ，，，增进质量通病整治、隧道机械化施工、数字化立异等事情品质提升，， ，，，强化优势，， ，，，补齐短板，， ，，，为集团公司高质量生长蓄势赋能。。。。。。。
通过深入学习与交流，， ，，，各人纷纷体现，， ，，，将把所学知识与现实事情细密团结，， ，，，一连推动集团公司公路建设管理事情向更高质量、更高水平迈进。。。。。。。
本次培训由集团公司公路建设管理部主理，， ，，，集团培训生长中心承办。。。。。。。
