为贯彻落实集团公司各项安排要求，，，，，，周全抓实目今各项重点事情，，，，，，凭证集团公司向导班子成员定点联系机制，，，，，，克日，，，，，，集团公司副总司理李永林一行赴设计咨询研究院调研指导事情，，，，，，重点对近期清静环保和防汛减灾事情举行督导检查，，，，，，对生产谋划事情推进情形作了周全调研。。。。 。。。。
调研组认真听取了设计咨询研究院关于清静生产、防汛减灾、生产谋划、年度目的使命完成情形，，，，，，以及目今保存的问题难题等事情汇报，，，，，，并提出了针对性指导意见。。。。 。。。。李永林体现，，，，，，设计咨询研究院要周全梳理年度目的使命完成情形，，，，，，科学谋划、统筹推进，，，，，，在确保清静、质量、环保、清廉的条件下加速推进各项生产谋划事情，，，，，，聚焦事情重点，，，，，，落实事情责任，，，，，，齐抓共管，，，，，，确保各项事情的周全完成。。。。 。。。。
李永林强调，，，，，，设计咨询研究院正处于刷新转型生长的要害时期，，，，，，要充分熟悉作为集团公司工程手艺中心的职能定位和生长优势，，，，，，施展好作为集团直属投资公司的投前决议、内控审查和手艺咨询全历程的“管家”作用，，，，，，一是要找好生长定位，，，，，，找准主业偏向。。。。 。。。。充分研判和剖析行业生长远景，，，，，，团结集团公司生长战略，，，，，，找准自身优势、突出焦点竞争力，，，，，，定好位，，，，，，服好务。。。。 。。。。二是要驻足优势强项，，，，，，施展手艺支持。。。。 。。。。提升项目投资和现场手艺质量危害的感知和管控能力，，，，，，施展好对项目妄想、可研、设计、施工、运营的全历程工程管理咨询手艺把关作用。。。。 。。。。三是要多措并举发力,冲刺年度目的。。。。 。。。。要抢抓名贵时间，，，，，，聚焦重点建设项目，，，，，，挂图作战，，，，，，压实责任，，，，，，全力冲刺大干100天，，，，，，为周全实现年度目的使命而拼搏。。。。 。。。。
集团公司总司理助理胡荣、公路建设管理部等相关职员陪同调研，，，，，，设计咨询研究院向导班子成员及各部分认真人加入调研聚会。。。。 。。。。
