
为贯彻落实集团公司2021年四序度生产谋划事情会和重点项目建设推进会精神,,,,,切实加速项目计量支付与债务整理事情,,,,,增进项目加速建设和企业高质量生长,,,,,10月14日下昼,,,,,集团公司党委委员、董事李永林在两江国际A座22楼聚会室主持召开高速公路建设项目计量支付与债务整理专题推进会。。。。。。。
聚会听取了路桥、川高、交建、川黔、攀宁、宜金、德会、乐西、成绵扩容、交投物流公司及成绵扩容总包部、乐西高速总包部有关计量支付与债务整理事情开展情形、保存主要问题及处置惩罚步伐等三个方面的汇报,,,,,集团公司建设管理部针对项目建设管理重点提出了事情要求。。。。。。。
李永林指出,,,,,各单位要进一步加速计量支付与债务整理事情。。。。。。。一是要明确目的,,,,,提高效率。。。。。。。各单位应高度重视计量支付与债务整理事情,,,,,凭证签署的总承包条约建设健全计量支付管理系统,,,,,加速推动计量支付事情,,,,,加速资金周转。。。。。。。要确保10月尾前项目计量率达80%,,,,,支付率达100%,,,,,同时完成80%债务整理事情。。。。。。。二是立异机制,,,,,加速落实。。。。。。。各单位应组织体例中心计量清单,,,,,研究7天强度计量、分项工程细化、审签程序优化、质检表格优化等加速计量的立异步伐,,,,,确保及格工程实时计量。。。。。。。三是多措并举,,,,,周全推进。。。。。。。项目公司应牵头按期组织计量支付合署办公,,,,,推进计量进度。。。。。。。增强计量职员营业能力的培训,,,,,建设内部培训机制,,,,,以讲座、视频等方法提高内业职员实操水平。。。。。。。加速债务整理事情,,,,,解决各方资金难题,,,,,增进企业高质量生长。。。。。。。
集团公司建设管理部认真人,,,,,路桥集团、交建集团、物流公司、产融公司及有关项目公司认真人加入了聚会。。。。。。。