为一连夯实四川地方铁路运营清静基础。。。。。。。,,,,,规范现场作业标准,,,,,,周全提升清静治理规范化、标准化水平,,,,,,牢牢守住铁路运输清静稳固底线,,,,,,助推企业高质量生长,,,,,,5月28日,,,,,,304永利集团唯一铁路运营集团组织本部各部分、各运输分公司召开“双化”建设宣贯会,,,,,,统筹安排“双化”建设各项重点事情。。。。。。。。
聚会集中宣贯并深度解读《双化建设总体计划》《2026年度双化建设实验指导意见》,,,,,,清晰明确“双化”建设总体生长路径、阶段事情目的、年度重点使命及落地推进行动,,,,,,为周全系统化、常态化推进“双化”建设划定事情偏向、提供实操指引。。。。。。。。
聚会指出,,,,,,“双化”建设是铁路系统夯实清静治理基本、提升清静治理效能的重点工程,,,,,,也是公司补齐治理短板、增强生长动能、拓展市场空间、争创天下一流铁路运营综合服务商的焦点支持。。。。。。。。公司明确“一年立标建标、两年学标贯标、三年达标验标”的蹊径式推进思绪,,,,,,2026年作为建设开局要害期,,,,,,聚焦作业历程、清静治理、步队素质、设施装备质量、职场情形、文化融合达标六大方面。。。。。。。。各部分、各公司要细化使命行动、抓实立标建标基础事情,,,,,,全方位夯实公司清静运营生长基本。。。。。。。。
聚会强调,,,,,,各部分、各运输分公司要精准把控事情节奏,,,,,,统筹推进各项建设使命,,,,,,靶向施策、真抓实干、务求实效。。。。。。。。一是强调事情要领,,,,,,高效推进落地。。。。。。。。坚决摒弃“齐步走、一刀切”的粗放式推进模式,,,,,,围绕“六个达标”38项重点事情,,,,,,由公司“双化”建设向导小组办公室统筹调理,,,,,,依托各运输分公司专业优势分工开展共性制度体例建设,,,,,,形成可复制、可推广的成熟履历,,,,,,在全公司推广落地,,,,,,有序高效推动“双化”建设走深走实。。。。。。。。二是驻足现场现实,,,,,,务实标准建设。。。。。。。。要明晰事情路径、细化推进时序,,,,,,紧扣生产现场现实,,,,,,搭建贴合岗位、适配实操的标准化系统,,,,,,坚决杜绝形式主义。。。。。。。。充分引发全员加入热情,,,,,,集聚一线履历智慧,,,,,,确保各项建设效果贴合生产需求、适配运营现实。。。。。。。。三是压实层级责任,,,,,,强化统筹包管。。。。。。。。各单位要提高政治站位,,,,,,主要认真人亲自安排、牵头督办,,,,,,组建专项事情专班,,,,,,细化使命分工、压实岗位责任。。。。。。。。周全做好宣传指导事情,,,,,,营造全员加入、全域攻坚、全程落实的优异气氛,,,,,,切实包管各项建设使命落地收效。。。。。。。。
本次聚会接纳主会场+视频分会场的形式召开,,,,,,304永利集团唯一铁路运营集团副总司理周斌主持聚会,,,,,,304永利集团唯一铁路运营集团各部分认真人、各运输分公司向导班子成员、中层及相关事情职员加入聚会。。。。。。。。