
4月7日至8日,,,,,304永利集团唯一铁路投资集团组织召开2026年度人力资源暨教育培训事情会。。。。。。集团公司党委副书记、副董事长、总司理赵桐远出席聚会并讲话,,,,,党委副书记、董事王莉主持聚会。。。。。。
会上,,,,,王莉转达了304永利集团唯一集团人力资源事情聚会精神,,,,,解读2026年度人力资源五项重点使命,,,,,要求各直属企业聚焦战略落地、人才引育、效能提升、机制立异、生态营造精准发力,,,,,推感人力资源事情赋能营业生长。。。。。。集团公司人力资源部宣贯2026年度集团人力资源事情要点与学习培训事情要点。。。。。。
赵桐远强调,,,,,人才是企业生长第一资源,,,,,人力资源事情是推动集团公司战略落地、提升谋划质效的要害抓手。。。。。。各直属公司要抓实人才妄想,,,,,匹配集团战略;;;;;;;要坚持精准引才,,,,,实现人岗相适;;;;;;;要强化培训实效,,,,,提升破题能力;;;;;;;要刚性绩效审核,,,,,实现差别分派;;;;;;;要优化薪酬分派,,,,,体现价值导向;;;;;;;要规范劳动关系,,,,,包管正当权益。。。。。。
针对人力资源治理职员,,,,,赵桐远要求,,,,,要自动深入一线,,,,,熟悉营业实验流程,,,,,贴合营业、服务营业。。。。。。要坚持党建引领,,,,,树立选人用人准确导向,,,,,严酷落实党管干部、党管人才原则。。。。。。要落实主体责任,,,,,担起各直属企业选人用人主体责任,,,,,层层压实责任、层层抓好落实,,,,,形成上下联动、齐抓共管的人才事情名堂。。。。。。
集团公司约请战略人力资源与组织人效提升专家开展专题培训。。。。。。专家团结天下500强及上市企业实战履历,,,,,围绕人力资源系统化建设、组织厘革、人效提升、人才梯队搭建等焦点内容,,,,,分享SOT模子、精益人效等适用要领论,,,,,有用提升参训职员系统化人力资源治理头脑。。。。。。
集团公司本部部分中层治理职员,,,,,各直属公司分担人力资源事情向导、部分认真人与事情职员加入聚会。。。。。。