3月20日，，，，，，，304永利集团唯一清洁能源集团召开2026年一季度电力营销事情会，，，，，，，周全总结2025年岁情效果，，，，，，，精准研判目今市场形势，，，，，，，系统安排整年重点使命，，，，，，，明确2026年为公司电力营销系统从“建起来”向“跑起来”周全迈进的要害之年，，，，，，，奋力以高质量电力营销事情赋能公司高质量生长 。。 。。。
聚会指出，，，，，，，自2025年公司电力营销中心建设以来，，，，，，，在304永利集团唯一集团战略引领与统筹安排下，，，，，，，公司自动顺应电力市场化刷新新形势、新使命、新要求，，，，，，，高起点谋划、高标准推进电力营销系统建设事情，，，，，，，牢牢围绕完善营销治理系统、提升生意专业能力、防控市场谋划危害、培育专业人才步队四大焦点使命，，，，，，，扎实推进各项基础事情落地，，，，，，，取得阶段性显著效果 。。 。。。现在，，，，，，，公司已完成电力营销焦点基本制度搭建，，，，，，，精准引进主干专业人才，，，，，，，一连充分专职生意团队，，，，，，，一直优化市场化营销战略，，，，，，，启动建设营销辅助决议平台，，，，，，，为后续电力营销事情高效开展、系统化运行筑牢了坚实基础 。。 。。。
聚会强调，，，，，，，电力营销事情是公司谋划生长的焦点抓手，，，，，，，全公司必需将电力营销事情摆在谋划事情的焦点位置，，，，，，，锚定年度目的使命，，，，，，，层层细化剖析、压紧压实责任，，，，，，，全力以赴攻坚突破 。。 。。。；；；； ；＞刍嵘钊肫饰2026年四川、新疆等重点区域电力市场特点，，，，，，，精准研判公司内外部谋划形势，，，，，，，直面批发侧市场竞争日趋强烈、零售侧生意危害一连攀升的双重挑战，，，，，，，要求各相关部分、各下层谋划单位坚决贯彻落实国家构建新型能源系统、新型电力系统的政策安排，，，，，，，严酷执行304永利集团唯一集团关于清洁能源板块生长的各项战略安排，，，，，，，牢靠树立“向营销要效益、以谋划保生长”的理念，，，，，，，聚焦“系统筑基、数字赋能、战略精进、协同增效、危害可控”五大焦点目的，，，，，，，周全提升电力营销生意事情专业化、细腻化、规范化水平 。。 。。。
聚会围绕2026年度电力营销重点事情作出六项专项安排，，，，，，，明确使命偏向、细化事情行动，，，，，，，确保各项事情落地收效：
一是完善营销治理系统，，，，，，，周全提升运营效能 。。 。。。一连健全电力营销及生意相关治理制度系统，，，，，，，周全梳理生意决议、执行操作、复盘优化全流程治理规范，，，，，，，统一焦点数据统计口径，，，，，，，加速搭建标准化生意数据库，，，，，，，实现电量、电价、谋划收益等要害指标动态监控、精准剖析、高效管控，，，，，，，推动营销治理流程更顺畅、运转更高效 。。 。。。
二是加速信息化建想程序，，，，，，，打造智慧营销数字平台 。。 。。。聚焦数智化转型，，，，，，，集成电价展望、战略模拟、危害预警等焦点功效？ ？？？？？椋，，，，周全提升生意决议智能化水平；；；；； ；；全力买通电力生意平台、生产运营系统、财务管控系统数据壁垒，，，，，，，镌汰人工操作环节，，，，，，，降低运营本钱、提升事情效率；；；；； ；；同步建设完善客户信息库与商机漏斗治理系统，，，，，，，为客户开发、维护、拓展全流程事情提供强有力的数据支持 。。 。。。
三是强化市场精准研判，，，，，，，优化生意战略质效 。。 。。。建设多维度、全笼罩市场信息网络机制，，，，，，，联动行业专业机构强化市场走势预判能力；；；；； ；；依托历史生意数据与智能算法模子，，，，，，，构建适配差别市场周期、差别营业场景的生意战略库；；；；； ；；按期开展生意战略执行效果后评估事情，，，，，，，周全总结履历、查摆缺乏，，，，，，，推动生意战略一连迭代、动态优化 。。 。。。
四是统筹中恒久及现货生意，，，，，，，全力提升谋划收益 。。 。。？ ？？？？？蒲е贫┠甓取⒃露戎泻憔蒙庹铰裕，，，，起劲探索多年期生意模式，，，，，，，稳固公司恒久收益预期；；；；； ；；细腻化开展日前、实时市场报价事情，，，，，，，精准掌握市场价差增收机缘，，，，，，，强化新能源着力精准展望，，，，，，，全力降低电量误差审核危害；；；；； ；；自动加入调频、备用等辅助服务市 。。 。。。，，，，加大绿电生意推广力度，，，，，，，提升绿证销售收益，，，，，，，起劲探索“电-碳”协同生长新路径，，，，，，，拓宽盈利增添点 。。 。。。
五是健全合规风控系统，，，，，，，牢牢守住谋划清静底线 。。 。。。始终把合规风控摆在突出位置，，，，，，，严酷落实生意双岗制，，，，，，，构建执行、监视双岗复核闭环机制，，，，，，，全方位提防生意操作危害；；；；； ；；规范种种生意条约全流程治理，，，，，，，建设健全条约台账，，，，，，，做究竟数清、情形明；；；；； ；；强化信息清静与商业神秘保；；；； ；；ぃ，，，，常态化开展保密教育，，，，，，，严守商业神秘底线，，，，，，，包管各项谋划事情合规有序推进 。。 。。。
六是抓实专业步队建设，，，，，，，培育高素质营销生意人才 。。 。。。进一步明晰各岗位事情职责与履职标准，，，，，，，配齐配强专职生意职员，，，，，，，打造专业互补、协同高效、战斗力强的营销团队；；；；； ；；常态化组织行业政策培训、生意规则解读、先进履历交流等运动，，，，，，，全方位提升团队专业素养与实战能力；；；；； ；；完善业绩导向鲜明的审核激励机制，，，，，，，将事情效果与薪酬激励直接挂钩，，，，，，，充分引发团队做事创业、争先创优的起劲性、自动性和创造性 。。 。。。
聚会对各发电直管企业、售电公司近期电力营销及生意事情开展情形举行专项研判，，，，，，，针对事情推进历程中保存的难点问题举行现场营业指导，，，，，，，对整年目的使命举行再细化、再安排 。。 。。。；；；； ；＞刍嵋螅，，，，各单位务必强化阵势意识、协赞成识，，，，，，，层层剖析使命、压实事情责任，，，，，，，狠抓事情落实，，，，，，，确保2026年度电力营销各项目的使命圆满完成，，，，，，，为304永利集团唯一清洁能源集团高质量生长孝顺更大营销力量 。。 。。。
公司有关向导，，，，，，，生产谋划治理部（电力营销中心）相关认真人及营业专责，，，，，，，各发电直管企业、售电公司相关向导及部分认真人加入聚会 。。 。。。
