为深入贯彻落实清静生产相关安排要求，，，，，，全力包管重点项目高效推进，，，，，，10月20日，，，，，，成渝公司党委副书记、副董事长、总司理游志明率队深入成乐扩容项目施工一线，，，，，，实地调研督导清静生产与建设推进情形。。。。。。。成渝公司总工程师刘东陪同。。。。。。。
督导组先后前往成乐扩容项目TJ2、TJ4、TJ1标段等施工点位，，，，，，详尽观察了现场施工组织、清静防护步伐落实、工程实体质量等情形，，，，，，详细相识了目今项目建设希望、保存的难点堵点以及施工妄想，，，，，，并对下一步事情做出安排安排。。。。。。。
游志明强调，，，，，，一是绷紧清静之弦，，，，，，筑牢责任防地。。。。。。。严酷落实清静生产主体责任，，，，，，聚焦高空作业、装备管理、交通组织等重点环节，，，，，，开展拉网式隐患排查，，，，，，建设问题台账、即查即改、闭环管理，，，，，，杜绝麻木头脑和幸运心理，，，，，，确保清静责任到岗到人，，，，，，织密清静生产防护网。。。。。。。二是锚定品质目的，，，，，，冲刺通车使命。。。。。。。紧扣“精品工程”要求，，，，，，完善全历程质量管理系统，，，，，，严控原质料准入、施工工艺、工序验收等要害环节，，，，，，强化科技赋能攻关手艺难点，，，，，，同时紧盯整年11公里通车目的，，，，，，倒排工期、挂图作战，，，，，，在包管清静质量条件下全速推进施工，，，，，，确保节点使命圆满完成。。。。。。。三是强化统筹协调，，，，，，谋划久远结构。。。。。。。自动协调解决内外部梗阻，，，，，，增强与各方相同联动，，，，，，组建攻坚专班破解“硬骨头”问题；；；；；；；；提前谋划2026年岁情，，，，，，未雨绸缪争取上级支持，，，，，，全力协调推进成乐扩容收费批复落地，，，，，，为项目后续运营涤讪坚实基础。。。。。。。四是建强人才步队，，，，，，引发团队战力。。。。。。。优化内部分工，，，，，，压实全员使命，，，，，，以“年年有用果”为导向铸造善战步队；；；；；；；；着力作育营业主干和年轻干部，，，，，，挖掘各营业条线先进典范，，，，，，通过树标杆、立模范引发全员做事活力，，，，，，为项目建设提供强劲人力支持。。。。。。。
成渝公司相关部分，，，，，，成乐公司班子成员、相关部分认真人，，，，，，参建单位项目认真人、监理认真人加入。。。。。。。
