8月1日，，，，，成渝公司党委副书记、副董事长、总司理游志明到成乐公司成都代表处组织钻研成渝公司工程项目业主羁系事情，，，，，协同下层一线增强全层级建设运营管理，，，，，配合包管工程质量与清静，，，，，协力提升项目效益与效率。。。。。。成渝公司副总司理彭驰、总工程师刘东加入。。。。。。
游志明强调，，，，，一是认清形势，，，，，筑牢头脑防地。。。。。。准确熟悉清静、环保、质量等强羁系要求与高危害挑战，，，，，加力加劲，，，，，有用应对，，，，，确保周全抵达国家及地方标准。。。。。。二是压实责任，，，，，强化履职继续。。。。。。各单位、各部分要界定责任归属，，，，，形成层层小心、齐抓共管、严丝合缝的全笼罩责任系统，，，，，确保全心尽责贯串始终。。。。。。三是聚焦重点，，，，，掌握要害时段。。。。。。建设单位、运营单位要精准识别并聚焦各自重点，，，，，确保人人知晓“一岗双责”；；；；；；；尤其要高度关注并掌握汛期、世运会等主要节点，，，，，确保各项事情平稳有序。。。。。。四是完善系统，，，，，构建长效机制。。。。。。必需杜绝形式主义，，，，，着力构建科学完整的长效监视与激励问责机制，，，，，以制度的动态更新和刚性执行包管落实。。。。。。五是强化学习，，，，，铸造过硬团队。。。。。。要鼎力大举提倡跟进学习、终身学习的理念，，，，，由向导干部带动楷模，，，，，通过一连的专业学习与下层实践，，，，，全方位提升团队实战能力。。。。。。六是做强主业，，，，，凝聚争先协力。。。。。。要坚定不移做强做优高速公路主业，，，，，通过塑造“追求卓越”的企业文化气氛和跨营业跨条线协作力，，，，，一直铸造焦点竞争力、行业影响力。。。。。。
公路运营各分公司、成乐公司、蜀南公司、304永利集团唯一新能源（科技）公司认真人，，，，，成渝公司相关部分加入。。。。。。
