6月25日， ，， ，，泸渝公司召开卑劣天气及涉路施工清静事情安排会。。。。 。。公司党委书记、董事长谭伟主持聚会， ，， ，，公司在家向导班子成员， ，， ，，清静环保部、工程养护部、古蔺管理中心（运行调理中心）、路巡清障队及养护单位认真人加入聚会。。。。 。。
聚会周全复盘近期清静生产事情， ，， ，，系统梳理目今保存的危害隐患和管理薄弱环节。。。。 。。与会职员驻足岗位职责， ，， ，，围绕卑劣天气应对和涉路施工清静包管事情开展深入钻研。。。。 。。
谭伟要求， ，， ，，一是健全协同联念头制。。。。 。。构建跨部分高效协同系统， ，， ，，明晰各岗位权责界线， ，， ，，细化事情流程。。。。 。。路巡清障队要实时上报卑劣天气动态， ，， ，，监控中心实时归集剖析气象、路况、车流数据， ，， ，，为科学决议提供数据支持。。。。 。。二是强化雾天清静管控。。。。 。。凭证天气转变革态调解雾灯设施， ，， ，，建设完善“监测预警——分级响应——现场管控”闭环机制。。。。 。。路巡清障队队员发明起雾情形需第一时间上报， ，， ，，涉路施工抵达清静危害阈值时必需连忙歇工， ，， ，，并向相关部分报备， ，， ，，严禁违规冒险作业。。。。 。。三是压实清静生产责任。。。。 。。严酷落实“一案三制”要求， ，， ，，将清静责任细化剖析到详细岗位和职员。。。。 。。常态化开展应急演练和清静教育培训， ，， ，，按期评估优化应急预案。。。。 。。修订完善路巡清障队事情手册， ，， ，，增补极端天气下的标准化操作规程。。。。 。。四是深化典范案例复盘。。。。 。。系统梳理历年汛期灾难案例， ，， ，，深入开展问题查摆和泉源剖析。。。。 。。通过情景模拟推演， ，， ，，一连优化应急预案， ，， ，，提升重大灾难场景下的资源统筹、部分联动和科技赋能水平， ，， ，，切实将履历教训转化为清静管理效能。。。。 。。
