
5月7日,,,,,,304永利集团唯一智慧交通集团召开2025年生产谋划暨建设项目推进会,,,,,,总结上一阶段生产谋划及项目建设事情,,,,,,安排安排下一阶段重点使命。。。。。。。。公司党委副书记、副董事长、总司理陈非主持聚会并讲话,,,,,,公司党委委员、副总司理冯光超,,,,,,党委委员、副总司理李科春,,,,,,财务总监蒋大山出席聚会。。。。。。。。
聚会转达了304永利集团唯一智慧交通集团2025年1—4月营收利润、项目建设、计量验收、资金回款、项目投资等完成情形,,,,,,六户所属企业围绕各自生产谋划、资金状态、市场开拓、主业培育等方面举行交流讲话,,,,,,并提出保存难题、整改步伐及下一步事情妄想。。。。。。。。公司参会向导就分担营业领域事情举行讲话,,,,,,“一企一策”针对性提出指导性意见。。。。。。。。
陈非强调,,,,,,一是坚定谋划信心,,,,,,提前谋划结构。。。。。。。。要压紧压实整年生产谋划目的使命,,,,,,严酷比照使命剖析表,,,,,,想方想法填补营收缺口,,,,,,强化谋划系统建设,,,,,,加压奋进、跳起摸高,,,,,,尽快扭转一季度完成进度滞后的倒运时势,,,,,,确保二季度完成情形与去年同期持平。。。。。。。。二是牢靠树立“现金流是企业生命线”意识。。。。。。。。要重点抓好智慧高速项目计量验收,,,,,,逐一排查回款堵点难点,,,,,,加速推动资金回流。。。。。。。。要统筹用好税收政策工具、项目本钱核算等步伐手段,,,,,,起劲开拓新的利润增添点,,,,,,多措并举开源节约、降本增效。。。。。。。。三是紧扣主业培育辅业。。。。。。。。要切实做好培育营业顶层设计,,,,,,审慎开展项目投资,,,,,,充分举行可行性研究剖析,,,,,,算好“经济账”。。。。。。。。要同步抓好科研项目管理、外洋营业拓展和人才引进作育,,,,,,推动科技立异、工业优势向新质生产力转化,,,,,,提升牢靠焦点竞争力。。。。。。。。四是进一步提高政治站位。。。。。。。。各所属企业“一把手”要敢于继续、善于作为,,,,,,切实扛起生产谋划目的主要责任,,,,,,增强责任感和紧迫感,,,,,,带动跑市场、走客户,,,,,,团结向导班子成员全力推动各项事情提质增效,,,,,,确保准期完成各项目的使命。。。。。。。。
304永利集团唯一智慧交通集团相关部分认真人,,,,,,所属企业谋划班子成员,,,,,,相关部分认真人加入聚会。。。。。。。。