4月15日，，，，，，，设计咨询研究院（工程手艺中心）召开2025年财务事情专题聚会，，，，，，，周全梳理财务报销流程堵点，，，，，，，安排纪律作风建设事情。。。。。。公司党委书记、董事长、总司理，，，，，，，工程手艺中心主任盛兴富出席聚会并讲话，，，，，，，党委委员、副总司理、总工程师，，，，，，，工程手艺中心副主任李升甫主持聚会。。。。。。公司各部分认真人、财务事情部全体成员及营业经办职员加入聚会。。。。。。?
会上，，，，，，，财务事情部聚焦目今财务报销领域的突出问题，，，，，，，系统梳理了报销流程中保存的痛点难点，，，，，，，团结中央八项划定精神和上级管理制度要求，，，，，，，细化规范标准，，，，，，，明确刷新路径，，，，，，，通过典范案例剖析，，，，，，，以案示警、以案明纪，，，，，，，推动全体职员树牢“红线意识”。。。。。。?
盛兴兴旺调，，，，，，，要以中央八项划定精神为纲，，，，，，，将财务合规作为作风建设的主要抓手，，，，，，，从三方面构建长效机制。。。。。。一要立规则，，，，，，，树牢纪律“高压线”，，，，，，，全体员工要深刻体会中央八项划定精神内在，，，，，，，将“过紧日子”要求贯串事情始终，，，，，，，坚决杜绝超标准接待、虚开发票等违规行为，，，，，，，确保每一笔支出经得起审计磨练。。。。。。二要强执行，，，，，，，拧紧流程“清静阀”，，，，，，，各部分应增强管理制度的学习和宣贯，，，，，，，严酷比照《营业招待费管理步伐》《差盘缠管理步伐》等管理制度，，，，，，，确保审批附件清晰、合规。。。。。。三要压责任，，，，，，，织密监视“防护网”，，，，，，，建设“部分初审+财务复审+纪检监视”三级管控机制，，，，，，，部分认真人要对部分用度举行严酷把关，，，，，，，财务职员要严酷执行制度标准，，，，，，，纪检职员要起到监视执纪作用。。。。。。
此次专题聚会既是作风建设的再深化，，，，，，，也是管理效能的再提升，，，，，，，为构建规范、高效、透明的财务管理系统涤讪了坚实基础。。。。。。下一步，，，，，，，公司将一连强化监视检查，，，，，，，推动中央八项划定精神在财务领域落地生根。。。。。。
