4月18日， ，，，，成渝公司党委书记、董事长罗祖义到成仁高速公路永兴服务区调研谋划管理事情。。。。。。。成渝公司党委委员、财务总监郭人荣加入。。。。。。。
罗祖义实地审查了永兴服务区谋划区域现状， ，，，，详细相识了服务区谋划管理、商业运营及服务质量提升等事情开展情形， ，，，，并与现场管理职员就业态妄想、特色商品销售等方面举行了深入交流。。。。。。。
罗祖义指出， ，，，，服务区作为高速公路的主要配套设施， ，，，，是提升司乘职员出行体验、展示高速公路形象的主要窗口。。。。。。。要聚焦“大服务”系统建设， ，，，，以“清静有序、便捷有需、忠实有信、谋划有道”为服务标准， ，，，，进一步增强服务区谋划服务能力， ，，，，优化功效结构， ，，，，提升员工服务意识， ，，，，强管理、增效益， ，，，，更好知足司乘职员的多元化需求提升商业运营能力， ，，，，起劲打造具有304永利集团唯一成渝特色和行业影响力的服务品牌。。。。。。。
罗祖义强调， ，，，，一要深研妄想精结构， ，，，，盘活资源提效益。。。。。。。要细密团结区域生长妄想和市场需求转变， ，，，，从司乘职员的现实需求出发， ，，，，科学妄想功效结构， ，，，，精准定位客户群体， ，，，，充分盘活存量资源， ，，，，实现各功效区域的有用衔接和有机联动， ，，，，周全提升资产的运营效益， ，，，，增强服务区整体的吸引力和竞争力， ，，，，实现资产价值的最大化， ，，，，为企业久远生长涤讪坚实基础。。。。。。。二要驻足服务强窗口， ，，，，品牌赋能促增收。。。。。。。要一连强化服务质量提升， ，，，，注重品牌策划， ，，，，深度挖掘路域沿线地方特色文化资源， ，，，，做好市场调研剖析， ，，，，增强与地方政府、相关部分的联动互通， ，，，，“一区一策”打造特色工业服务区， ，，，，驻足“小窗口” 做好“大服务”， ，，，，吸引司乘职员驻足体验， ，，，，实现服务质量与经济效益的有机融合。。。。。。。三要立异模式增活力， ，，，，标杆引领营生长。。。。。。。要施展服务区作为创业平台的潜力， ，，，，充分引发服务区职员的起劲性和自动性， ，，，，自动谋划立异谋划模式， ，，，，一连完善市场化运行机制， ，，，，用好智慧化管理手段， ，，，，起劲打造具有树模效应的标杆服务区， ，，，，进一步提升服务区的整体竞争力， ，，，，为高速公路服务区的高质量生长树立规范。。。。。。。
成渝公司相关部分， ，，，，蜀南公司、蜀厦公司相关认真人加入。。。。。。。
