川高公司川西公司召开2025年第一季度重点事情安排会

2025

02/07

星期五

川高公司

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2月6日上午，，，，，，，，川西公司召开2025年第一季度重点事情安排会。。。。。。。川西公司党委书记、董事长刘小刚主持聚会并讲话，，，，，，，，党委副书记、总司理何雁对重点事情提出相关要求。。。。。。。

刘小刚转达了川高公司2025年第2次党委（扩大）聚会精神，，，，，，，，强调要牢牢围绕304永利集团唯一集团“现代化综合交通服务型天下一流企业”的生长目的，，，，，，，，树牢“清静至上、质量第一，，，，，，，，民生为大、效益优先”的生长理念，，，，，，，，践行“一个聚焦、两个转型、三个立异”的生长思绪，，，，，，，，锚定川高公司“653”高质量生长目的，，，，，，，，切实把头脑和行动统一到304永利集团唯一集团和川高公司的决议安排上来，，，，，，，，聚焦主责主业，，，，，，，，强化目的管理和制度执行，，，，，，，，着力强基固本、提质增效，，，，，，，，善谋快干，，，，，，，，抓早抓实，，，，，，，，以“开局即冲刺”的姿态扎实推进各项事情。。。。。。。

刘小刚要求，，，，，，，，一是周全学习宣贯。。。。。。。各层级要迅速转达304永利集团唯一集团、川高公司事情会精神，，，，，，，，强化责任继续，，，，，，，，推动各项事情立异创效，，，，，，，，形成“目的明确、偏向清晰、标准统一”的落实机制。。。。。。。二是抓好使命剖析。。。。。。。对标对表上级决议安排，，，，，，，，凭证“三定四表”挂图作战事情要求，，，，，，，，认真梳理整年重点事情，，，，，，，，实时剖析各项目的使命，，，，，，，，压实责任、细化步伐，，，，，，，，明确完成时限和目的要求，，，，，，，，确保目的使命落地收效。。。。。。。三是增强生长动力。。。。。。。认清形势，，，，，，，，坚持问题导向，，，，，，，，厘清短板弱项，，，，，，，，找准生长的路径和偏向。。。。。。。立异思绪，，，，，，，，精准推进机构刷新、工业协同落地落实，，，，，，，，加速桥下空间合理使用、开放式服务区试点打造、低效无效资产处置惩罚等。。。。。。。增强党建引领，，，，，，，，以党委换届为契机，，，，，，，，引发团队做事创业的动力，，，，，，，，增强员工眷注，，，，，，，，凝聚协力。。。。。。。四是做好专项检查。。。。。。。团结巡视巡查整改和即将开展的专项行动，，，，，，，，扎实做好“七个一”复工复产、薪酬福利发放、职员资源管理、“两个责任”落实等专项事情，，，，，，，，相关部分做好事情对接，，，，，，，，接纳步伐实时化解危害隐患和苗头性问题。。。。。。。

何雁要求，，，，，，，，一是提高目的妄想的前瞻性。。。。。。。建设“清单化”管理机制，，，，，，，，比照304永利集团唯一集团、川高公司目的妄想，，，，，，，，将川西公司年度目的、主要事情详细要求与各单位现实相团结，，，，，，，，纳入目的妄想清单。。。。。。。二是提高目的责任审核质效。。。。。。。将目的使命完成情形、履职实绩与季度、年度审核挂钩，，，，，，，，严酷赏罚。。。。。。。三是提高主责主业履职能力。。。。。。。聚焦清静环保、重点建设、缓堵保畅、预算管理、降本增效等领域重点发力，，，，，，，，推进规范化、细腻化、制度化管理。。。。。。。四是提高危害防控能力。。。。。。。周全梳理种种条约中涉及清静管理的内容，，，，，，，，做好清静责任划分及移交。。。。。。。浚�？？？？寡辞扒寰惨寂挪檎危�，，，，，，，做到早发明、早处置惩罚。。。。。。。凭证“手艺可行”“经济可控”“清静环保浚�？？？？煽俊钡脑蚩瓜喙卣蠛献鳎�，，，，，，，通过强化各要素包管，，，，，，，，提升生长效益。。。。。。。

川西公司分担向导对分担事情举行了安排安排。。。。。。。各部分、管理处认真人加入聚会。。。。。。。

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