1月10日，，，，，成渝公司党委副书记、副董事长、总司理游志明组织所属企业召开2025年目的使命钻研会。。。。。成渝公司党委委员、财务总监郭人荣，，，，，执行董事毛渝茸，，，，，副总司理黑比拉彝，，，，，副总司理彭驰，，，，，总工程师刘东加入聚会。。。。。
会上，，，，，各家所属企业围绕主责主业，，，，，汇报了2025年岁情妄想，，，，，明确主要经济指标、重点使命，，，，，提出增量增收增利的要害行动，，，，，参会向导及相关部分提出意见和建议。。。。。
聚会指出，，，，，2025年是“十四五”收官之年，，，，，要聚焦项目拓展、降本增效、深化刷新，，，，，认真研究，，，，，系统梳理，，，，，进一步细化目的、量化使命，，，，，形成抓项目、提业绩、强机制的要害行动。。。。。所属企业要坚定信心、坚持定力，，，，，起劲思索并详细策划今年各项生产谋划事情，，，，，自动追赶逾越，，，，，阻止以眼前限制未来；；；；；；；；要有用施展目的管理的指引作用、激励作用，，，，，充分体现目的拟制的前瞻性、增添性，，，，，敢想敢为，，，，，实干苦干，，，，，通过团结一心、程序一致的行动，，，，，把先期设想的或然性转化为最终效果的一定性。。。。。
聚会强调，，，，，要围绕“十四五”既定妄想落实今年各项事情使命，，，，，跳起摸高、加压奋进，，，，，开年即开干，，，，，全力做优存量、做大增量，，，，，实现谋划收益一连提升、生长动能一直增强。。。。。要纵深推进刷新，，，，，重塑人力资源组织模式，，，，，进一步流通干部人才交流渠道。。。。。要健全目的管理及绩效审核系统，，，，，完善“一业一策”“一企一策”计划，，，，，以务实管用的激励约束机制，，，，，勉励员工开拓立异，，，，，一连引发内在活力。。。。。
