11月5日，，，，，，，，川高公司召开养护事情推进会。。 。。。川高公司党委委员、副总司理舒永熙出席聚会并讲话，，，，，，，，川高公司工程养护部、各高速公路营运公司养护部分认真人参会。。 。。。
聚会转达了2024年度重点事情使命完成情形，，，，，，，，转达了养护事情绩效审核相关要求，，，，，，，，听取了各单位养护事情推进情形、保存的问题，，，，，，，，以及2025年起源养护重点事情妄想。。 。。。川高公司工程养护部就相关事情提出建议意见，，，，，，，，公司党委委员、副总司理舒永熙就近期重点事情举行了安排安排。。 。。。
舒永熙体现，，，，，，，，各单位在前三季度牢牢围绕集团公司“两个转型、三个立异”主线和川高公司“653”高质量生长目的，，，，，，，，聚焦主业担好主责，，，，，，，，养好路服好务，，，，，，，，包管了高速公路营运流通，，，，，，，，养护领域工业协同取得突破，，，，，，，，效果显著，，，，，，，，值得一定。。 。。。
舒永熙强调，，，，，，，，第四序度是冲刺年度目的的要害时期，，，，，，，，各人要正视难题挑战、强化责任继续，，，，，，，，提振精神、坚定信心，，，，，，，，全力冲刺整年目的使命。。 。。。一是要提高熟悉。。 。。。确保完成年度目的使命，，，，，，，，是国企必需扛起的政治责任，，，，，，，，各单位要认真学习川高公司“大干六十天 打赢收官战”聚会精神，，，，，，，，高度重视，，，，，，，，增强监视指导，，，，，，，，坚持“三定四表”事情要领，，，，，，，，动态跟踪、实时反响、严酷打表，，，，，，，，确保事情落实到位。。 。。。二是要瞄准重点。。 。。。川高工程养护部要充分验展牵头作用，，，，，，，，进一步强化多方协调联动。。 。。。各单位要团结现实梳理目的进度，，，，，，，，抓好重点使命实验，，，，，，，，剖析卡点、赌点，，，，，，，，直面问题，，，，，，，，破解难题，，，，，，，，包管事情效果。。 。。。三是要确保清静。。 。。。高速公路养护管理是一项重大的系统工程，，，，，，，，清静生产一丝一绝不可松开。。 。。。抓清静管理须下“绣花”功夫，，，，，，，，各单位务必坚决树牢红线底线头脑，，，，，，，，统筹抓好清静、环保、质量与进度，，，，，，，，一连强化危害排查治理，，，，，，，，提高一线作业员工清静意识和操作手艺，，，，，，，，确保养护事情清静有序。。 。。。四是要转变看法。。 。。。降本增效是一项一连的事情，，，，，，，，养护部分要自动“过紧日子”，，，，，，，，各单位要转变养护事情看法，，，，，，，，树立“企业全员谋划”的头脑，，，，，，，，进一步规范管理流程、完善大中修科学决议机制，，，，，，，，凭证“实事求是”原则体例明年养护妄想。。 。。。
