304永利集团唯一铁路运营集团所属地方铁路公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，， ，，，， ，，起劲践行304永利集团唯一集团“清静至上，， ，，，， ，，质量第一，， ，，，， ，，民生为大，， ，，，， ，，效益优先”的生长理念，， ，，，， ，，立异构建“党建+清静”事情系统，， ，，，， ，，通过“育、行、管”三个方面的建设，， ，，，， ，，推动党建事情与中心事情深度融合、同频共振，， ，，，， ，，以高质量党建引领企业高质量生长，， ，，，， ，，为实现高水平清静提供顽强政治包管。。。。。
突出教育融合，， ，，，， ，，让清静知识“活”起来。。。。。地方铁路公司构建“三维一体”清静教育系统，， ，，，， ，，推动清静理念入脑入心。。。。。在教育培训维度，， ，，，， ，，通例化开展清静生产专题培训，， ，，，， ，，团结政策规则深度解读和实战化应急演练，， ，，，， ，，确保全员笼罩、全程加入。。。。。在宣传渗透维度，， ，，，， ，，修建“视听触”立体撒播矩阵，， ，，，， ，，通过在厂区事情园地内悬挂警示口号、宿舍区张贴清静知识宣传海报等，， ，，，， ，，同时组织党员自愿者“清静宣讲轻骑兵”开展班组“十分钟微课堂”，， ，，，， ，，实现清静宣教全天候、零距离。。。。。在行为养成维度，， ，，，， ，，聚焦要害岗位实验“先锋领航”工程，， ，，，， ，，通过设立“党员清静树模岗”、划分“清静生产责任区”、推行“1+5”党员结对机制，， ，，，， ，，让清静责任落实到岗、细化到人。。。。。通过这一系统化、多维度的清静教育新名堂，， ，，，， ，，为公司清静建设注入强劲动能。。。。。
突出知行融合，， ，，，， ，，让清静手艺“强”起来。。。。。地方铁路公司秉持培基固本、实战强能的事情理念，， ，，，， ，，立异构建“123”清静手艺提升工程：围绕“一个目的”（打造实质清静型企业），， ，，，， ，，依托“两个载体”（理论培训+实战演练），， ，，，， ，，实现“三个提升”（清静意识提升、手艺水平提升、应急处置惩罚能力提升）。。。。。以清静生产为牵引，， ，，，， ，，建设“互融互建6+1 红运联心守清静”党建品牌，， ，，，， ，，开展清静宣传“三进”运动，， ，，，， ，，全心组织“安康杯”职工清静知识竞赛、手艺交锋等品牌运动，， ，，，， ，，通过“专题授课+案例剖析+情景模拟”多元教学和“师带徒+岗位练兵+手艺认证”蹊径作育，， ，，，， ，，周全提升员工清静素养。。。。。在应急能力建设方面，， ，，，， ，，建设“全场景、全要素”实战演练系统，， ，，，， ，，按期开展危唬；；；纷呗┐χ贸头！⑼环⑼５缬Χ浴⒒鹪痔由枭⒌仁嫡交萘罚 ，，，， ，，构建“预案、演练、评估、优化”全闭环治理机制，， ，，，， ，，推动清静规范内化于心、外化于行。。。。。通过系统化、专业化、常态化的作育系统，， ，，，， ，，为企业清静生产提供顽强包管。。。。。
突出步队融合，， ，，，， ，，让清静治理“严”起来。。。。。地方铁路公司推行“步队融合”治理模式，， ，，，， ，，着力突破部分壁垒，， ，，，， ，，构建协同联动的“大清静”事情系统，， ，，，， ，，重点开展三大专项行动：一是打造复合型清静团队。。。。。组织跨部分清静主题共建运动，， ，，，， ，，通过“清静手艺交锋”“隐患团结排查”等特色载体，， ，，，， ，，增进专业互补、责任共担。。。。。党员向导干部带动践行“一线事情法”，， ，，，， ，，每月加入下层清静检查，， ，，，， ，，现场协调解决清静问题，， ，，，， ，，实现治理层与执行层深度协同。。。。。二是激活党员先锋动能。。。。。建设防汛减灾党员突击队，， ，，，， ，，在防汛救灾和确保铁路运输清静流通中勇于继续作为，， ，，，， ，，勉励党员深入生产一线，， ，，，， ，，争当隐患排查的“治理员”、清静生产的“监视员”、标准化作业的“树模员”。。。。。三是培育全员清静文化。。。。。按期在公司微信公众号上推送清静教育系列文章，， ，，，， ，，实现清静教育常态化。。。。。现在公司已形成“党员带动树模、群众起劲加入”的清静治理新生态，， ，，，， ，，一连3967天坚持清静生产零事故纪录。。。。。
