304永利集团唯一

1月16日，，，，，，，四川路桥召开2024年岁情会，，，，，，，深入贯彻落实省委、省政府决议安排和304永利集团唯一集团2024年岁情会精神，，，，，，，周全总结2023年岁情，，，，，，，剖析目今面临的形势，，，，，，，安排安排2024年岁情。。。。。。

304永利集团唯一集团党委副书记、副董事长、总司理张胜，，，，，，，304永利集团唯一集团副总司理、四川路桥党委书记、董事长周凤岗出席聚会并讲话。。。。。。四川路桥党委副书记、副董事长、总司理孙立成代表公司司理层作题为《稳中求进 踔厉笃行 以系统建设为抓手推动公司高质量生长》的事情报告。。。。。。

张胜充分一定了四川路桥2023年取得的效果。。。。。。

张胜指出，，，，，，，2023年是四川路桥70多年生长史上极欠亨俗、极禁止易的一年，，，，，，，特殊是“8.21”山洪灾难后，，，，，，，四川路桥全体职工迎难而上、负重前行，，，，，，，稳军心、稳市场、促生产、提信心，，，，，，，获得社会认可，，，，，，，交出了一份来之不易、难能难堪的答卷。。。。。。但看到效果的同时，，，，，，，也要直面公司治理水平不高、人才步队培育不敷等问题。。。。。。

张胜强调，，，，，，，新的一年，，，，，，，四川路桥要振作精神、乘势而上，，，，，，，化压力为动力，，，，，，，一连擦亮四川路桥“金字招牌”。。。。。。

一要深化刷新，，，，，，，引发活力。。。。。。要以重点项目为载体、以深化区域相助为抓手，，，，，，，进一步强化“区域化结构、专业化分工”。。。。。。要理顺和优化外洋谋划体制机制，，，，，，，形成“外洋事业部—外洋区域公司”的治理架构，，，，，，，并凭证“数目+质量+效益”三并重原则，，，，，，，严酷审核，，，，，，，集中优势资源擦亮四川路桥“金字招牌”。。。。。。要继续深入推进工业协同，，，，，，，增强内部良性互动，，，，，，，扎实做好基础事情，，，，，，，阻止“两张皮”征象。。。。。。

二要强化治理，，，，，，，降本增效。。。。。。清静环保质量方面，，，，，，，要主行动为，，，，，，，科学统筹生长与清静环保质量的关系。。。。。。项目治理方面，，，，，，，要增强施工治理，，，，，，，优化施工妄想和施工组织，，，，，，，安排好物资装备的周转使用，，，，，，，提高使用率。。。。。。治理机制方面，，，，，，，要增强层层抓落实的责任系统建设，，，，，，，逐级协调、明确责任。。。。。。

三要突出主业，，，，，，，做优做强。。。。。。要坚持“有所为有所不为”，，，，，，，重点突出“1+2”主业，，，，，，，培育形成焦点竞争力。。。。。。工程建设方面，，，，，，，要强化人才步队支持，，，，，，，集中资源要素攻克品牌工程，，，，，，，一直提升桥梁和隧道领域的焦点竞争优势，，，，，，，坚持天下领先职位。。。。。？？？？？？？？蟛托轮柿戏矫，，，，，，，要聚焦战略性矿种，，，，，，，确保盘活存量，，，，，，，优化增量，，，，，，，实现规模和效益并重。。。。。。清洁能源方面，，，，，，，要认真研究抽水蓄能、光伏工业效益，，，，，，，同时挖掘风、光、水资源，，，，，，，构建“源网荷储”一体化的智能电力系统。。。。。。

四要引育人才，，，，，，，形成梯队。。。。。。要坚持引进和作育相团结，，，，，，，加速形玉成方位、多条理的人才系统，，，，，，，特殊是针对桥梁隧道、矿产能源等要害领域，，，，，，，加大人才库储备力度。。。。。。要增强轮岗交流和人才引培力度，，，，，，，敢于用人，，，，，，，善于用人，，，，，，，健全容错纠错机制，，，，，，，引发干部做事活力。。。。。。要鼎力大举作育综合型、复合型人才，，，，，，，同时选优配强具有国际视野、国际水平、国际能力的高条理国际化人才。。。。。。

五要抓好党建，，，，，，，包管生长。。。。。。要周全增强各层级各领域下层党组织建设，，，，，，，真正施展下层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。。。。。。要施展好先进典范的树模引领作用，，，，，，，形成以能力较崎岖，，，，，，，以业绩为导向的选人用人理念。。。。。。要抓牢作风建设，，，，，，，守住底线，，，，，，，清洁做事，，，，，，，清廉做事。。。。。。

孙立成在报告中指出，，，，，，，面临严肃重大的外部情形和难题沉重的刷新生长使命，，，，，，，公司上下在省委省政府和304永利集团唯一集团的顽强向导下，，，，，，，认真学习体会党的二十大精神、习近平总书记来川视察主要指示精神和省委十二届历次全会精神，，，，，，，周全贯彻落实304永利集团唯一集团各项安排，，，，，，，承压奋进、迎难而上，，，，，，，奋力破解生长难题，，，，，，，推动各项事情难中取进、干中图强。。。。。。

公司荣获2023第一财经资源市场价值榜“年度回报力企业”。。。。。。入围《财产》中国上市企业500强榜单，，，，，，，居第101位，，，，，，，同比去年提升60名。。。。。。孟加拉达卡绕城高速公路PPP项目、厄立特里亚库鲁里钾盐矿项目入选第三届“一带一起”国际相助岑岭论坛务实相助项目清单，，，，，，，“四川路桥”品牌影响力获得进一步彰显。。。。。。

报告指出，，，，，，，2024年是贯彻党的二十大精神的要害之年，，，，，，，是公司推动“十四五”目的使命周全落地的攻坚之年，，，，，，，更是全体路桥人知耻此后勇、知缺乏此后进的蜕变之年，，，，，，，要坚持战略定力、坚定生长信心，，，，，，，有用应对种种危害挑战，，，，，，，增进公司生长行稳致远。。。。。。

针对2024年重点事情，，，，，，，报告要求：一是狠抓项目生产建设，，，，，，，打造精益化生产治理系统。。。。。。深入推进工程项目建设，，，，，，，加大矿产新质料项目开发，，，，，，，加速清洁能源项目收效，，，，，，，全力落实内部工业协同，，，，，，，周全攻坚年度目的使命。。。。。。

二是做好存量维持和增量博弈，，，，，，，打造市场化谋划系统。。。。。。坚持“区域化结构、专业化分工、差别化生长”事情思绪，，，，，，，统筹省内、省外、外洋三大市场，，，，，，，推进区域谋划纵深生长、完善矿业新质料工业链条，，，，，，，大幅扩展清洁能源营业国界，，，，，，，一连夯实“1+2”工业结构。。。。。。

三是周全统筹清静和生长，，，，，，，打造标准化清静质量系统。。。。。。建设健全清静环保系统，，，，，，，周全开展清静文化建设，，，，，，，稳步实验科技兴安战略和质量提升行动，，，，，，，一连筑牢清静质量底线，，，，，，，以新的清静名堂包管新的生长名堂。。。。。。

四是着力深化国企刷新，，，，，，，打造现代化企业治理系统。。。。。。以双百企业刷新、国企刷新深化提升行动为契机，，，，，，，一直完善企业治理基础，，，，，，，切实健全审核评价系统，，，，，，，坚定实验人才强企战略，，，，，，，全力补齐资产治理短板，，，，，，，推进历史遗留问题处置惩罚，，，，，，，为转型生长提供强力支持。。。。。。

五是坚持绿色智能双轮驱动，，，，，，，打造生态化科创系统。。。。。。建设健全科研立异机制，，，，，，，规范工程手艺标准化建设，，，，，，，加速推进“数字化”升级程序，，，，，，，周全提升智能制作水平，，，，，，，鼎力大举推动绿色低碳转型，，，，，，，打造科技立异专业化优势。。。。。。

六是精准掌握危害走向，，，，，，，打造周全化风控系统。。。。。。从严把控项目投资危害，，，，，，，一直优化合规审计系统。。。。。；；；；；Ｆ鹁⑼贫捶ň婪装讣处置惩罚，，，，，，，周全落实信访稳固和舆情管控。。。。。。增强战略预判和危害预警，，，，，，，修建周全危害防控系统，，，，，，，包管企业康健运行。。。。。。

七是强化资源市场和财务治理，，，，，，，打造动态化资源运作系统。。。。。。高度重视上市公司信息披露，，，，，，，继续增强投关事情渠道建设，，，，，，，一连拓宽企业融资渠道，，，，，，，一直完善财务治理体制，，，，，，，助推产融深度团结。。。。。。

八是全力推动党建营业双融双促，，，，，，，打造特色化党建系统。。。。。。强化党建引领，，，，，，，落实从严治党责任，，，，，，，厚植企业文化土壤，，，，，，，凝聚群团力量，，，，，，，增进党建事情和营业事情“横向买通、纵向贯串”，，，，，，，以高质量党建引领公司高质量生长。。。。。。

四川路桥向导班子成员、外部董事、总助级治理职员，，，，，，，公司各部分（直属中心）正副职，，，，，，，直属企业及其下属公司向导班子成员，，，，，，，一类企业总助级治理职员及中层正职，，，，，，，各总包部项目司理，，，，，，，获奖代表等加入聚会。。。。。。