为筑牢清静生产防地,,,,,进一步牢靠清静生产攻坚月效果,,,,,8月26日,,,,,304永利集团唯一铁路运营集团党委委员、副总司理,,,,,成自铁路公司党支部书记、董事长刘应贵率检查组以“四不两直”方法赴成自铁路天府站市政配套工程项目开展清静生产检查。。。。。
检查组深入施工现场,,,,,突击检查成都世运会周全复工后在建项目清静生产条件验收、标准化作业及农民工人为支付管理等落真相形,,,,,周全摸查高空作业、大型装备管理及隐患排查治理效果。。。。。现场随机询问作业工人关于“作业内容、怎么防护、怎样开展应抢救援”等基本应急知识,,,,,通过“现场抽查+内业资料”磨练培训和班前会的效果。。。。。
检查组还现场听取了各施工单位文明施工和标准化提升计划的汇报,,,,,并要求项目部以“目的为导向”重新调解施工组织设计、以“问题为导向”增添工料机等步伐、以“效果为导向”调动各方资源,,,,,确保在清静环保和文明施工的基础上,,,,,周全完成年度目的使命。。。。。
刘应贵强调,,,,,一是刚性落实民工人为支付。。。。。建设专项台账、实验动态羁系,,,,,坚决杜绝拖欠民工人为问题和维稳事务爆发;;;;;;二是严酷规范施工条约管理。。。。。坚决查处违法分包、转包行为,,,,,确保施工主体资质合规、条约履约到位;;;;;;三是提升清静培训实效。。。。。周全开展三级清静教育培训,,,,,确保所有工人岗前、岗中、转岗培训无遗漏,,,,,切实提升清静操作与危害提防意识;;;;;;四是深化“两张皮”“稻草人”治理行动。。。。。以网格化穿透管理细化各级责任分工。。。。。加大特种装备吊具维护与磨练力度,,,,,强化装备清静性能检测,,,,,实时排查并消除机械清静隐患,,,,,实现施工清静、进度、质量的“网格化”精准管控;;;;;;五是坚决完成年度投资使命。。。。。进一步剖析客观制约因素,,,,,优化施工组织设计,,,,,以“目的导向、问题导向”全力调动各方资源,,,,,增添人、工、料、机等须要步伐,,,,,确保在清静环保和文明施工的基础上,,,,,周全完成年度目的使命。。。。。
成自铁路公司项目管理部,,,,,天府站项目相关职员加入检查。。。。。